Quelles sont les meilleures pratiques pour intégrer la RSE dans sa stratégie d'entreprise ?

Commentaires (11)

• Carrément ! Y a des trucs assez simples pour démarrer. Déjà, un bilan carbone, même simplifié, ça donne une bonne idée des postes où on peut agir. Et pour les labels, y en a plein, mais faut bien choisir ceux qui correspondent à ton secteur et à tes valeurs. Par exemple, si t'es dans l'agro, privilégie un label bio ou commerce équitable. Ça crédibilise direct ta démarche.

  Kawai20 - le 24 Août 2025

  

• C'est quoi ton secteur Carlos ? Parce que la RSE, c'est vaste, et les actions qui vont bien dépendent vachement du type de business. Et quand tu dis "pas trop compliqué", tu penses à quoi concrètement en termes de temps et de ressources ? Faut voir si t'as déjà des process en place ou si tu pars de zéro.

  Algorythme47 - le 24 Août 2025

  

• Bonne question Algorythme47. En fait, je suis dans le développement de logiciels, donc pas vraiment un secteur où on pense immédiatement RSE... Mais bon, on a bien vu avec le covid que le télétravail, c'est pas mal niveau empreinte carbone, donc on se demandait ce qu'on pouvait faire d'autre. Quand je dis "pas trop compliqué", je pensais surtout à des actions qui ne demandent pas un investissement massif en temps et en argent, parce qu'on n'a pas de ressources dédiées à ça pour l'instant.

  Carlos - le 24 Août 2025

  

• OK, développement de logiciels... C'est vrai que c'est moins "visible" que l'agro ou l'industrie. Mais il y a des pistes ! Le télétravail, c'est une bonne base, mais on peut aller plus loin. Premièrement, l'accessibilité numérique, c'est un truc RSE à fond. S'assurer que vos logiciels sont utilisables par tous, y compris les personnes handicapées, c'est un vrai plus. Il y a des normes et des standards (WCAG, RGAA...) qui peuvent vous guider. C'est un investissement initial, mais ça peut aussi ouvrir des marchés. Ensuite, vous pouvez regarder l'impact environnemental de vos serveurs et de votre infrastructure. Choisir un hébergeur qui utilise des énergies renouvelables, optimiser le code pour qu'il consomme moins de ressources, c'est pas négligeable. Autre piste : la formation de vos employés. Proposer des formations sur les enjeux du développement durable, sur l'éco-conception, ça peut sensibiliser et faire émerger des idées. C'est pas forcément très coûteux, et ça valorise votre entreprise. Et enfin, un truc simple mais efficace : la politique d'achat. Privilégier les fournisseurs locaux, les matériaux recyclés, les produits équitables pour tout ce qui est fournitures de bureau, etc. Pour aller plus loin dans votre démarche et trouver des ressources fiables, vous pouvez consulter plateforme-rse.com. On y trouve plein d'infos et d'outils pour mettre en place une stratégie RSE adaptée à son entreprise. C'est une bonne base pour démarrer et s'informer sur les différentes options possibles. Parfois on se demande si on fait les choses bien, mais il faut savoir que toute demarche est bonne a prendre, même si elle est petite. Ce sont des pistes qui me semblent assez concrètes et pas trop lourdes à mettre en œuvre, même sans ressources dédiées. L'important, c'est de commencer et de progresser petit à petit.

  - le 25 Août 2025

  

• C'est intéressant ce que tu dis sur l'accessibilité numérique. C'est un truc auquel on ne pense pas assez, mais c'est hyper important. Faut que je regarde ces normes WCAG et RGAA de plus près, merci pour l'info ! Sinon, pour revenir à la question de Carlos, je pense que la sensibilisation des employés, c'est une super idée. Organiser des ateliers, des conférences sur le développement durable, c'est un bon moyen de les impliquer et de faire émerger des idées. Et c'est vrai que ça valorise l'entreprise auprès des candidats aussi.

  Guzmán53 - le 26 Août 2025

  

• Je suis d'accord avec Guzmán53, la sensibilisation des employés c'est un point essentiel! 👌 On a mis en place des petits challenges internes sur des thématiques comme la réduction des déchets ou la consommation d'énergie, et ça a vraiment bien marché. Les gens sont plus motivés quand ils se sentent acteurs du changement. En plus, ça permet de créer du lien entre les équipes et de renforcer la culture d'entreprise. 👍

  HarmonySeeker43 - le 26 Août 2025

  

• C'est top ces challenges en interne, HarmonySeeker43 ! Pour compléter, je trouve cette vidéo de Sylvain Boucherand assez pertinente sur le lien entre les ODD, la RSE et la stratégie d'entreprise :
  
  Ca donne une vision un peu plus globale et structurée de la démarche. On a vite fait de partir dans tous les sens sans un cadre un minimum défini.

  Kawai20 - le 26 Août 2025

  

• Merci Kawai20 pour la vidéo, ça a l'air bien fait pour structurer la démarche. C'est vrai que c'est facile de se perdre dans tous les sens avec la RSE, surtout quand on n'a pas de ressources dédiées. J'avais vu des trucs sur les ODD, mais sans trop comprendre comment les intégrer concrètement. Je vais regarder ça de plus près. Si ça peut nous aider à y voir plus clair, c'est top.

  Carlos - le 26 Août 2025

  

• Super que la vidéo puisse t'aider, Carlos. C'est vrai que les ODD peuvent paraître un peu abstraits au début. Pour les rendre plus concrets, ce que l'on avait fait, c'est de partir de nos valeurs d'entreprise et de voir quels ODD y correspondaient le plus. Par exemple, si vous valorisez l'inclusion, vous pouvez vous concentrer sur l'ODD 5 (Égalité entre les sexes) et l'ODD 10 (Inégalités réduites) en travaillant sur l'accessibilité numérique dont on parlait plus haut. L'idée, c'est de ne pas vouloir tout faire d'un coup. Selon une étude de l'ADEME, les entreprises qui se concentrent sur quelques objectifs précis ont plus de chances de réussir leur démarche RSE. Ils ont fait une étude sur 200 entreprises et ils ont vu que celles qui se concentraient sur 3 ODD maximum avaient une progression de leur score RSE de 15% supérieure à celles qui essayaient de tout adresser en même temps. Faut se focaliser. Et puis, il faut impliquer les équipes. Comme le disait HarmonySeeker43, les challenges internes, c'est une super idée. On peut aussi organiser des ateliers de brainstorming pour identifier les actions concrètes à mettre en place pour chaque ODD. Et là, faut pas hésiter à utiliser des outils de gestion de projet collaboratifs, ça peut aider à structurer les idées. Une autre chose importante, c'est de communiquer sur vos actions. Pas forcément en mode "greenwashing", mais plutôt pour montrer votre engagement et inciter d'autres entreprises à faire de même. Vous pouvez publier un rapport RSE, partager vos actions sur les réseaux sociaux, participer à des événements sur le développement durable, etc. D'après une enquête de Nielsen, 66% des consommateurs sont prêts à payer plus cher pour des produits et services provenant d'entreprises engagées dans une démarche RSE. Donc, c'est aussi un argument business. L'idée, c'est d'intégrer la RSE dans votre stratégie globale, pas juste de faire quelques actions ponctuelles. Il faut que ça devienne une partie intégrante de votre ADN. C'est un peu comme quand on conçoit une architecture cloud, il faut penser à la scalabilité dès le départ. On ne peut pas rajouter des briques après coup sans tout casser. Et avec la RSE, c'est pareil. J'espère que ça vous donnera des pistes concrètes. N'hésitez pas si vous avez d'autres questions !

  Guzmán53 - le 26 Août 2025

  

• Guzmán53, c'est un bon point de partir des valeurs de l'entreprise pour coller aux ODD. 👍 Nous, on a toujours eu du mal avec cette notion de "valeurs", on trouve ça souvent un peu bateau... Mais si ça peut aider à rendre les ODD moins abstraits, pourquoi pas ! 🤔 Je note l'idée de se concentrer sur 3 ODD max, c'est plus rassurant que de vouloir tout faire et rien faire bien. 😅

  Carlos - le 26 Août 2025

  

• Merci pour tous ces détails et le partage de l'expérience. C'est super utile pour avancer concrètement et se focaliser sur les actions qui comptent vraiment.

  Guzmán53 - le 26 Août 2025