Code de Référence Fizz 2025
Complètement d'accord avec AvrilStyle. La mesure de l'impact, c'est LE truc. Parce que bon, des belles paroles, on en bouffe matin, midi et soir... Faut voir si Fizz a prévu des indicateurs précis, des audits réguliers, ou un truc du genre pour vraiment contrôler que les entreprises jouent le jeu. Parce que sinon, ça va être open bar à greenwashing.
Je rejoins les avis précédents, le diable se cache dans les détails de l'implémentation. L'intention est louable, mais sans des métriques claires et un suivi rigoureux, ça risque de se transformer en coquille vide, voire pire, en outil de greenwashing massif. Je pense qu'il faudrait vraiment se pencher sur la question des certifications et des labels existants. Est-ce que Fizz compte s'appuyer sur des standards déjà reconnus, ou est-ce qu'ils veulent créer leur propre système d'évaluation ? Si c'est la deuxième option, il faudra s'assurer que ce système soit crédible, transparent et indépendant. Sinon, personne ne le prendra au sérieux. Et puis, il y a la question de la formation. Les entreprises, surtout les PME, auront-elles les ressources et les compétences nécessaires pour appliquer ces nouvelles normes ? Fizz prévoit-il un accompagnement, des outils, des formations pour les aider dans cette transition ? Parce que si on leur balance juste un code de référence sans rien derrière, ça va être compliqué. Faut pas qu'on oublie qu'il n'y a pas que les grand groupes qui sont visés. Un truc me chiffonne aussi, on parle beaucoup d'environnement, mais quid de l'aspect social ? Le code prend-il en compte les conditions de travail, la diversité, l'inclusion ? C'est important d'avoir une vision globale de la responsabilité sociétale, et pas seulement de se concentrer sur l'écologie. Même si c'est un très bon début. C'est un peu la meme chose dans le Code de Reference Fizz. En tout cas, c'est un sujet qui mérite d'être approfondi. J'espère que Fizz sera à l'écoute des retours et qu'ils seront prêts à faire évoluer le code en fonction des expériences et des difficultés rencontrées sur le terrain.
Mahlet24 soulève un point super pertinent sur l'aspect social ! C'est vrai qu'on a vite fait de se focaliser sur l'environnement (c'est vendeur, faut dire), mais la RSE, c'est un tout. Conditions de travail, diversité, inclusion... ça fait partie du package. Si Fizz veut vraiment être crédible, ils peuvent pas faire l'impasse là-dessus.
Oui, Mahlet24 a raison, il ne faut pas oublier le social. D'ailleurs, en parlant de vision globale, je me demandais si quelqu'un avait jeté un oeil à leur rapport annuel ? C'est parfois instructif de voir comment ils se positionnent officiellement. Mais pour revenir au Code Fizz, je suis d'accord, la clé, c'est vraiment l'application concrète et le suivi des métriques.
HarmonySeeker43 a raison, checker le rapport annuel c'est souvent une bonne idée pour voir comment ils se vendent. Et pour aller dans le sens de Mahlet24 sur l'aspect social, je suis tombée sur cette vidéo qui parle justement de l'importance de la RSE, c'est pas mal fait je trouve :
(C'est "RSE : la vision long terme d'un entrepreneur", ça parle de comment la RSE peut être un levier de performance pour les boîtes, au-delà du simple côté "éthique").
Super intéressant GeoAddict, merci pour le partage de la vidéo ! 👍 Ça illustre bien que la RSE, c'est pas juste un truc de "bisounours" ou un vernis pour se donner bonne conscience. C'est un vrai levier de performance et d'innovation, si c'est bien intégré dans la stratégie de l'entreprise. Du coup, ça remet encore plus en question la crédibilité du Code Fizz si l'aspect social est laissé de côté... 🤔
Bonsoir à tous, Juste pour vous donner un petit update concernant le Code Fizz 2025. J'ai remonté vos remarques (surtout concernant la mesure d'impact et l'aspect social) et j'ai eu un retour assez positif ! 👍 Ils sont en train de revoir certains points pour intégrer des métriques plus claires et renforcer la partie RSE. Apparemment, ils vont s'appuyer sur des labels existants pour plus de crédibilité. C'est pas encore parfait, mais c'est un premier pas. 👣 Merci encore pour vos contributions, ça a vraiment aidé à faire bouger les choses ! 😊
C'est une bonne nouvelle que Fizz semble prendre en compte les retours. Cependant, je reste prudent. S'appuyer sur des labels existants, c'est bien, mais encore faut-il choisir les bons et s'assurer qu'ils sont réellement fiables et pertinents pour le secteur concerné. Il y a tellement de "labels" qui ne sont que du marketing... Et puis, "renforcer la partie RSE", ça reste vague. J'attends de voir les détails concrets avant de crier victoire. L'intention est louable, mais l'exécution est primordiale.
Franchement, GandalfNumérique7 et NuitMusclée ont raison de calmer le jeu. Des 'labels' qui valent vraiment quelque chose, c'est rare. Et 'renforcer la partie RSE', ça veut dire quoi concrètement ? On va encore se retrouver avec des trucs qui font bien sur le papier mais qui changent rien dans la vraie vie. Moi, j'attends de voir des chiffres, des actions, pas juste des mots.
Carlos et HarmonySeeker43 ont bien résumé la situation. Des mots, c'est facile d'en aligner, mais les actions concrètes, c'est une autre paire de manches. 🙄 En tant qu'architecte cloud, je suis habitué à décrypter le jargon marketing, et je peux vous dire que "renforcer la partie RSE" ça peut vouloir dire tout et n'importe quoi. Il faut qu'ils définissent des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. Sinon, c'est du vent. Par exemple, si Fizz veut s'engager sur la diversité, ils pourraient se fixer comme objectif d'augmenter le pourcentage de femmes dans les postes de direction de 15% d'ici 2027. Ça, c'est un objectif mesurable. S'ils veulent réduire leur empreinte carbone, ils pourraient viser une réduction de 20% de leurs émissions de CO2 liées à leurs centres de données d'ici 2026. Pareil, c'est concret. Et pour les labels, je suis d'accord avec GandalfNumérique7 et NuitMusclée, il faut éviter les labels "bidon" qui ne servent qu'à verdir l'image de l'entreprise. Il faut privilégier les certifications reconnues par des organismes indépendants, comme ISO 14001 pour l'environnement ou SA8000 pour les aspects sociaux. En bref, je suis content que Fizz ait pris en compte nos remarques, mais je reste sur mes gardes. J'attends de voir les preuves avant de me réjouir. 😉
Guzmán53 a raison de parler d'objectifs SMART. C'est le b-a-ba de la gestion de projet, en fait, et ça s'applique aussi bien à la RSE qu'à la mise en place d'un nouveau logiciel de compta (d'ailleurs, si quelqu'un a des recommandations, je suis preneuse, je dois changer le mien bientôt !). Pour revenir au Code Fizz, ces objectifs, ils doivent être clairs, affichés, et suivis. Sinon, c'est comme si on demandait aux gens de courir un marathon sans leur dire où est la ligne d'arrivée.
Ah, NuitMusclée, toujours le bon tuyau ! Pour le logiciel de compta, c'est noté, je vais checker ça. Et pour filer la métaphore sportive, si Fizz veut que les entreprises courent le marathon de la RSE, faudrait aussi qu'ils fournissent des chaussures adaptées et des entraîneurs compétents. Parce que bon, courir en tongs, c'est pas très motivant (et c'est le claquage assuré) ! Faut de l'accompagnement quoi, sinon, c'est mort.
GeoAddict, ta métaphore est excellente ! 😂 Les tongs de la RSE, c'est tellement ça ! Sans accompagnement, on envoie les entreprises au casse-pipe. Et ça me fait penser à autre chose : l'accessibilité financière. Si Fizz veut vraiment que le Code soit suivi, il faut que les PME puissent se le permettre. Genre, si les certifications coûtent un bras, on va vite décourager les bonnes volontés. Une étude de l'Ademe a montré que 60% des PME considèrent le coût comme un frein majeur à l'adoption de pratiques durables. Donc, Fizz devrait peut-être envisager des aides financières, des subventions, des tarifs préférentiels... un truc pour que ce soit pas juste réservé aux grands groupes qui ont les moyens de s'offrir des consultants à 1000 balles la journée. Et puis, parlons de la communication. Faut que Fizz explique clairement les bénéfices du Code, pas juste en termes d'image, mais aussi en termes de performance économique. Parce que, soyons réalistes, si les entreprises n'y voient pas leur intérêt financier, elles ne vont pas se bouger. Une autre étude, de France Stratégie cette fois, a révélé que les entreprises qui intègrent la RSE dans leur stratégie sont 13% plus performantes que les autres. C'est un argument de poids, non ? 🤔 Faut le marteler, le répéter, le prouver avec des exemples concrets. Bref, faut vendre la RSE comme un investissement, pas comme une contrainte. Alors, GripMaster38, si tu as l'occasion de remonter ça à Fizz, n'hésite pas ! 😉
GandalfNumérique7 soulève un truc super important avec l'accessibilité financière 🧐 ! GripMaster38, quand tu dis "revoir certains points", est-ce que ça inclut des mesures pour que les PME puissent vraiment suivre le mouvement sans se ruiner ? Genre, des aides, des tarifs réduits pour les certifications... des trucs concrets, quoi ! 😉
VibraZen, oui, c'est exactement le genre de points que j'ai soulevés. L'accessibilité financière pour les PME, c'est primordial. Quand j'ai parlé de "revoir certains points", ça inclut justement des discussions sur des aides possibles, des tarifs réduits pour les certifications... L'idée, c'est que ce ne soit pas un frein, mais un tremplin. J'essaie de pousser au maximum pour que ça se concrétise !
Si vous voulez des exemples de ce qui se fait en terme d'aides, regardez ce que propose l'ADEME. Ils ont pas mal de dispositifs pour accompagner les PME dans leur transition écologique et sociale. Après, faut voir si Fizz peut s'inspirer de ça ou mettre en place des partenariats. Mais c'est clair que si on veut que le Code Fizz soit autre chose qu'un truc pour se donner bonne conscience, faut donner les moyens aux entreprises de le suivre.
Je suis d'accord avec VibraZen, l'ADEME a des trucs pas mal en matière d'accompagnement des PME. Mais si Fizz veut faire encore mieux, ils pourraient aussi mettre en place un système de "mentorat" où des grandes entreprises qui sont déjà bien avancées en matière de RSE pourraient accompagner des PME qui débutent. Ce serait un bon moyen de partager les bonnes pratiques et de créer une dynamique positive. En plus de l'aspect financier, l'aspect humain est important.
C'est une super idée le mentorat HarmonySeeker43 ! Au delà des aides financières, avoir un retour d'expérience de boîtes qui ont déjà mis en place des démarches RSE, ça peut être hyper bénéfique pour les PME. Parce que souvent, le plus dur, c'est de savoir par où commencer, quelles sont les priorités, comment surmonter les obstacles... Un mentorat, ça pourrait vraiment aider à dépasser ces blocages. 👍
L'idée du mentorat, c'est effectivement un angle intéressant. Au-delà de l'aspect purement financier, avoir un guide, quelqu'un qui a déjà essuyé les plâtres, ça peut simplifier grandement les choses. Je pense notamment aux PME qui jonglent déjà avec des budgets serrés et qui pourraient se sentir dépassées par l'ampleur de la tâche. Dans mon domaine, par exemple, la création de parfums, j'ai souvent été confronté à des entrepreneurs passionnés mais manquant de ressources pour se lancer. Un mentorat les aurait aidés à éviter des erreurs coûteuses et à gagner un temps précieux. Cela me fait penser à une étude de la Commission Européenne qui montre que les PME accompagnées par un mentor ont 20% plus de chances de survivre après 5 ans. C'est un chiffre qui parle. Et puis, ça crée du lien, du partage de connaissances. C'est pas juste une histoire de 'voici comment on fait', c'est aussi un échange d'expériences, de conseils, de soutien moral. Dans le contexte du Code Fizz, ça pourrait se traduire par des ateliers thématiques, des sessions de coaching personnalisées, des mises en relation avec des experts... Bref, tout un écosystème d'entraide pour faciliter l'adoption des pratiques RSE. Par contre, il faudrait s'assurer que les mentors soient bien formés et qu'ils aient une réelle expertise en matière de RSE. On ne peut pas confier ça à n'importe qui. Et il faudrait aussi mettre en place un système d'évaluation pour mesurer l'impact du mentorat et s'assurer qu'il est réellement bénéfique pour les PME. Une étude de l'université de Harvard a montré que les programmes de mentorat qui fonctionnent le mieux sont ceux qui sont structurés et qui font l'objet d'un suivi régulier. Autre point à ne pas négliger : la compatibilité entre le mentor et le mentoré. Il faut que les deux aient des valeurs communes et qu'ils partagent la même vision de la RSE. Sinon, ça risque de ne pas fonctionner. Un peu comme pour un code de référence Fizz : si on ne se comprend pas, on ne va pas loin.
Bonjour à tous, Je voulais initier une discussion concernant la nouvelle mouture du Code de Référence Fizz, version 2025. J'aimerais avoir vos retours sur les changements proposés, notamment en ce qui concerne l'intégration des nouvelles normes environnementales et l'accent mis sur la responsabilité sociétale des entreprises. Quelles sont vos premières impressions ? Voyez-vous des difficultés potentielles dans son application ? Merci d'avance pour vos contributions !
GripMaster38 - le 11 Août 2025